APPSHEET | QUẢN TRỊ KINH DOANH & ĐIỀU PHỐI DỰ ÁN NỘI THẤT - XÂY DỰNG
Bạn cần tư vấn
APPSHEET | QUẢN TRỊ KINH DOANH & ĐIỀU PHỐI DỰ ÁN NỘI THẤT - XÂY DỰNG

Tổng quan
Phần Mềm Quản Lý Khách Hàng, Điều Phối Đối Tác Thi Công Nội Thất – Xây Dựng
Tập trung Lead, kiểm soát tiến độ tư vấn và minh bạch hoa hồng đối tác
Doanh nghiệp nội thất – xây dựng có mạng lưới chi nhánh, cộng tác viên hoặc nhà thầu liên kết thường gặp khó khăn khi tiếp nhận khách hàng từ nhiều kênh rồi phân phối cho các đối tác ở từng khu vực. Nếu dữ liệu nằm trong nhiều file Excel và nhóm Zalo riêng, doanh nghiệp dễ bỏ sót khách, chậm khảo sát, trễ báo giá và khó kiểm soát trách nhiệm xử lý.
Hệ thống Quản trị Kinh doanh và Điều phối Dự án Nội thất – Xây dựng của SheetApp là giải pháp xây dựng trên Google AppSheet, kết hợp cơ sở dữ liệu Google Sheets hoặc cloud database theo cấu hình và tích hợp Zalo OA API cho các luồng thông báo phù hợp.
Ứng dụng tập trung vào vòng đời tiếp nhận khách hàng, phân phối cơ hội kinh doanh, giám sát cam kết thời gian xử lý (SLA), quản lý thông tin hợp đồng và đối soát chính sách hoa hồng.
1. Những vấn đề doanh nghiệp thường gặp
Lead từ quảng cáo bị bỏ sót hoặc xử lý chậm
Thông tin khách hàng đến từ website, quảng cáo và các kênh liên hệ khác nhau. Khi chưa được tập trung, nhân viên có thể tiếp cận trễ hoặc bỏ quên khách hàng tiềm năng.
Phân phối khách hàng cho đối tác còn thủ công
Bộ phận điều phối phải dò khu vực, hỏi tình trạng nhận việc của từng đối tác rồi chuyển thông tin qua các nhóm chat. Cách làm này tốn thời gian và khó theo dõi lịch sử phân công.
Không biết hồ sơ đang tắc ở giai đoạn nào
Khách hàng có thể đang chờ liên hệ, khảo sát, báo giá hoặc duyệt phương án. Nếu trạng thái không được cập nhật thống nhất, ban quản lý khó xác định điểm nghẽn để xử lý kịp thời.
Khó kiểm soát cam kết thời gian xử lý
Nhân viên hoặc đối tác có thể trễ lịch liên hệ, khảo sát hay gửi báo giá mà quản lý không nhận được cảnh báo đúng lúc.
Dễ phát sinh tranh chấp về hoa hồng
Mỗi loại công trình hoặc hình thức hợp tác có thể áp dụng chính sách chiết khấu khác nhau. Nếu tính toán và đối chiếu thủ công, doanh nghiệp dễ mất thời gian xác minh số tiền và trách nhiệm thanh toán.
Thiếu dữ liệu đánh giá hiệu quả đối tác
Không có dữ liệu thống nhất về tỷ lệ chốt, lý do mất khách, tiến độ xử lý và chất lượng dịch vụ khiến doanh nghiệp khó lựa chọn đối tác phù hợp để phân bổ Lead.
2. Giải pháp quản trị kinh doanh và điều phối
Tập trung dữ liệu khách hàng tiềm năng
Tổ chức thông tin Lead, nguồn khách hàng, người phụ trách và trạng thái xử lý trên hệ thống tập trung. Các luồng nhận dữ liệu tự động từ website hoặc nguồn quảng cáo cần được cấu hình theo API/webhook và điều kiện thực tế của từng kênh.
Giá trị nhận được: giảm phụ thuộc vào file cá nhân, hỗ trợ hạn chế dữ liệu trùng lặp và giúp doanh nghiệp theo dõi hành trình khách hàng rõ ràng hơn.
Điều phối Lead theo khu vực và năng lực
Quản lý danh sách chi nhánh, đối tác, khu vực phụ trách và loại công trình có thể nhận. Bộ phận điều phối dựa trên dữ liệu này để phân công khách hàng và theo dõi trạng thái tiếp nhận.
Giá trị nhận được: giảm thao tác dò tìm thủ công, hỗ trợ phân phối cơ hội kinh doanh có căn cứ và thuận tiện hơn khi chuyển Lead sang đối tác khác nếu cần.
Theo dõi phễu tư vấn và cam kết SLA
Thiết lập các giai đoạn như tiếp nhận Lead, liên hệ khách hàng, đặt lịch khảo sát, gửi báo giá và ký hợp đồng. Mỗi giai đoạn có thể gắn với thời hạn xử lý và trạng thái sắp đến hạn, quá hạn hoặc xin gia hạn theo cấu hình.
Giá trị nhận được: nhận diện hồ sơ bị chậm, theo dõi trách nhiệm xử lý và hỗ trợ quản lý cải thiện quy trình chăm sóc khách hàng.
Tự động hóa nhắc việc qua Zalo OA
Với gói có chức năng tương ứng, hệ thống hỗ trợ gửi thông báo và nhắc việc qua Zalo OA theo các sự kiện và điều kiện đã thiết lập.
Giá trị nhận được: giảm việc nhắc tiến độ thủ công trong nhóm chat và giúp nhân viên, đối tác nhận thông tin cần xử lý kịp thời hơn.
Việc sử dụng tính năng này cần tài khoản Zalo OA đáp ứng yêu cầu, quyền kết nối API và cấu hình phù hợp.
Quản lý hợp đồng và chính sách hoa hồng
Tổ chức thông tin hợp đồng, khoản đặt cọc, tỷ lệ chiết khấu và các khoản công nợ liên quan đến đối tác theo chính sách doanh nghiệp.
Giá trị nhận được: có cơ sở đối chiếu thông tin hợp đồng và hoa hồng, giảm thao tác tính toán thủ công và hỗ trợ làm rõ trách nhiệm giữa các bên.
Báo cáo hiệu suất kinh doanh và đối tác
Tổng hợp dữ liệu về trạng thái Lead, kết quả tư vấn, tỷ lệ chốt, tỷ lệ từ chối và lý do mất khách theo cấu hình báo cáo.
Giá trị nhận được: giúp ban quản lý đánh giá hiệu quả kênh tiếp nhận khách hàng, nhân viên và đối tác dựa trên dữ liệu được cập nhật.
3. Đối tượng phù hợp
Công ty thiết kế và thi công nội thất: cần tiếp nhận khách hàng, phân công khảo sát và theo dõi báo giá.
Nhà thầu xây dựng có mạng lưới đối tác: cần phân phối cơ hội kinh doanh theo địa bàn và năng lực thi công.
Doanh nghiệp cải tạo nhà ở: có nhiều nhóm thợ hoặc đơn vị liên kết cùng xử lý khách hàng.
Doanh nghiệp có nhiều chi nhánh: cần chuẩn hóa phễu tư vấn và cam kết thời gian xử lý giữa các khu vực.
Đơn vị kinh doanh theo mô hình cộng tác viên hoặc đối tác: cần theo dõi kết quả hợp tác và chính sách hoa hồng.
Ban điều hành và bộ phận điều phối: cần nhìn thấy trạng thái xử lý Lead và các hồ sơ chậm tiến độ.
4. Hai gói chức năng
Gói cơ bản
Tập trung vào hai nhóm nghiệp vụ:
Điều phối và quản trị mạng lưới đối tác, chi nhánh.
Quản lý phễu tư vấn và giám sát cam kết SLA.
Phù hợp khi doanh nghiệp muốn chuẩn hóa việc tiếp nhận, phân công và theo dõi khách hàng trước khi mở rộng tự động hóa.
Gói đầy đủ
Bao gồm các chức năng của gói cơ bản, đồng thời bổ sung:
Tự động hóa và nhắc việc qua Zalo.
Quản trị hợp đồng và chính sách hoa hồng.
Báo cáo hiệu suất và phân tích dữ liệu.
Phù hợp với doanh nghiệp cần quản lý xuyên suốt từ phân phối Lead đến đối soát hợp đồng và đánh giá hiệu quả đối tác.
Giá và phạm vi bàn giao của từng gói cần được xác nhận theo bảng giá hiện hành trước khi đặt mua.
5. Nền tảng và điều kiện sử dụng
Nền tảng: Google AppSheet kết hợp dữ liệu Google Sheets hoặc cloud database theo cấu hình.
Tích hợp: Zalo OA API cho các tính năng nhắc việc tương ứng.
Thiết bị: điện thoại iOS/Android và máy tính có kết nối Internet.
Tài nguyên cần chuẩn bị: email Google quản trị, danh sách tài khoản người dùng, danh mục chi nhánh/đối tác, khu vực phụ trách, quy tắc SLA và chính sách hoa hồng.
Nếu dùng tính năng Zalo OA: cần tài khoản và quyền kết nối đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của API.
Thời gian cấu hình, chạy thử và chuyển giao cần thống nhất theo phạm vi triển khai thực tế.
6. Những trường hợp cần đánh giá thêm trước khi triển khai
Giải pháp tập trung vào quản trị Lead, điều phối đối tác, phễu tư vấn, SLA và hoa hồng. Nếu doanh nghiệp cần phần mềm quản lý thi công chuyên sâu như lập tiến độ theo biểu đồ Gantt, bóc tách khối lượng, dự toán, quản lý bản vẽ, nhật ký công trường, quản lý nhân công hoặc tích hợp ERP, cần xác nhận riêng về khả năng đáp ứng.
Tương tự, các nguồn Lead, quy trình tự động và chính sách hoa hồng phải được rà soát để xác định phần nào dùng được ngay, phần nào cần cấu hình bổ sung.
Liên hệ SheetApp để đánh giá quy trình tiếp nhận khách hàng và điều phối đối tác của doanh nghiệp, từ đó lựa chọn gói phù hợp.
Bạn đang bị vướng gì?
Nỗi đau thất thoát Lead & lãng phí ngân sách Marketing
Chậm trễ trong khâu tiếp cận ("Lead bị nguội"): Khách hàng để lại thông tin trên Facebook Ads, Web hoặc Zalo nhưng mất nửa ngày hoặc hôm sau mới có người gọi. Khi đó khách hàng đã liên hệ đơn vị khác hoặc mất cảm xúc.
Thất lạc và sót dữ liệu: Dữ liệu nằm rải rác trên file Excel cá nhân, tin nhắn Zalo riêng của từng sale. Khi nhân sự nghỉ việc hoặc đổi ca, data khách hàng bị "bốc hơi" hoặc trùng lặp dữ liệu giữa các kênh.
Không đo lường được hiệu quả kênh: Chi hàng trăm triệu cho quảng cáo nhưng không biết chính xác kênh nào, chiến dịch nào thực sự tạo ra hợp đồng ký thành công và kênh nào chỉ mang về data ảo.
Nỗi đau trong khâu Điều phối & Phân bổ thầu thủ công
Quá tải và mất thời gian: Bộ phận điều phối phải mở Google Sheets, dò vị trí địa lý của khách (tỉnh/huyện), sau đó nhắn tin thủ công vào từng nhóm Zalo hỏi xem nhà thầu/đối tác nào rảnh để nhận việc.
Phân bổ cảm tính, thiếu công bằng: Thường giao việc theo thói quen cho người quen, dẫn đến tình trạng đối tác này quá tải không làm xuể, đối tác khác lại không có việc làm.
Đối tác "ngâm" hồ sơ không xử lý: Đối tác nhận thông tin khách nhưng để đó nhiều ngày không liên hệ, ban điều phối không hề hay biết để kịp thời chuyển quyền ưu tiên cho đơn vị khác.
Nỗi đau "Mù mờ" tiến độ công trình và không kiểm soát được cam kết (SLA)
Khách hàng phàn nàn vì chờ đợi: Đơn vị thi công hẹn khảo sát hay hẹn gửi báo giá nhưng trễ hẹn, khiến khách hàng mất lòng tin vào thương hiệu chung.
Không biết dự án đang "tắc" ở đâu: Ban lãnh đạo không thể nắm được hiện tại có bao nhiêu khách đang ở khâu khảo sát, bao nhiêu khách đang chờ duyệt bản vẽ, bao nhiêu khách sắp ký hợp đồng nếu không tổ chức họp giao ban tốn hàng giờ đồng hồ.
Không nắm được lý do thất bại: Khi khách từ chối, doanh nghiệp chỉ nhận được câu trả lời chung chung ("Khách không làm nữa"), không có dữ liệu chi tiết (do giá cao, do thái độ sale, hay do thiết kế không hợp gout) để cải tiến.
Nỗi đau tranh chấp & thiếu minh bạch về Tài chính, Hoa hồng
Tính toán hoa hồng thủ công dễ sai sót: Mỗi dự án có hình thức khác nhau (Cải tạo, Xây mới, Thi công nội thất) và danh nghĩa triển khai khác nhau, dẫn đến tỷ lệ chiết khấu khác nhau (15%, 18%, v.v.). Việc tính bằng tay rất dễ nhầm lẫn, dẫn đến đối tác nghi ngờ, khiếu nại.
Khó thu hồi tiền chiết khấu: Sau khi đối tác nhận cọc của khách hàng, việc đôn đốc nộp lại hoa hồng cho công ty mẹ thường kéo dài, đối soát công nợ phức tạp.
Nỗi đau trong việc Đánh giá Năng lực Nhân sự & Đối tác
Không có căn cứ để chọn lọc đối tác chất lượng: Không biết đối tác nào chốt hợp đồng tốt, đối tác nào thường xuyên bị khách phàn nàn hay hay xin gia hạn để ưu tiên cấp Lead chất lượng cao.
Khó quản lý đội ngũ từ xa: Đặc thù ngành nội thất – xây dựng là nhân sự và nhà thầu thường xuyên đi hiện trường, công trình, không ngồi văn phòng nên rất khó chấm công hoặc kiểm soát tiến độ làm việc thực tế.
Bạn nhận được gì?
1. Độc lập dữ liệu
Toàn bộ danh sách khách hàng, thông tin hợp đồng, tài chính đều lưu trực tiếp trên Google Drive/Cloud cá nhân của doanh nghiệp, không phụ thuộc vào bên thứ ba và không lo rò rỉ dữ liệu
2. Toàn quyền sở hữu ứng dụng
Doanh nghiệp có thể chủ động thêm/bớt trường thông tin, đổi lý do từ chối, thay đổi tỷ lệ hoa hồng mà không mất phí phát triển lại từ đầu
3. Tối ưu chi phí vận hành
Không tốn chi phí hạ tầng máy chủ: Vận hành trên nền tảng đám mây của Google, tiết kiệm hàng chục đến hàng trăm triệu so với việc xây dựng hệ thống phần mềm riêng (custom software)
4. Hiệu quả vận hành
Không thất thoát Lead ("Lead không bị nguội"): Tự động hóa tiếp nhận và cảnh báo giúp tốc độ tiếp cận khách hàng tăng lên gấp 3–5 lần, giảm tối đa tỷ lệ rơi rụng khách hàng tiềm năng. Giải phóng thời gian điều phối: Giảm hơn 80% thời gian nhắn tin giục việc thủ công trong các nhóm chat Zalo nhờ cơ chế giao việc và nhắc lịch tự động.
5. Kiểm soát chất lượng dịch vụ
Kiểm soát chặt chẽ SLA: Hệ thống tự động ghi nhận thời gian thực qua từng khâu (liên hệ, khảo sát, báo giá, ký hợp đồng), giúp doanh nghiệp nhận biết ngay điểm nghẽn của dự án
6. Minh bạch tài chính
Đối soát hoa hồng tự động, minh bạch: Loại bỏ hoàn toàn sai sót tính toán bằng tay; cả công ty và đối tác đều theo dõi được số tiền hoa hồng, tiền đặt cọc và công nợ theo thời gian thực. Đo lường hiệu suất thực tế: Báo cáo quản trị (UserPerformance & ClientStage) cung cấp đầy đủ số liệu về tỷ lệ chốt thành công, tỷ lệ từ chối và lý do mất khách để ban lãnh đạo tối ưu chiến lược bán hàng.
7. Dịch vụ hỗ trợ & Đồng hành
Được đào tạo và bàn giao bài bản: Cung cấp hướng dẫn thao tác chi tiết theo từng vai trò (Admin, Điều phối, Thầu phụ/Đối tác). Hỗ trợ kỹ thuật liên tục: Đồng hành xử lý kỹ thuật trong giai đoạn chạy thử nghiệm (Pilot) và hỗ trợ nâng cấp tính năng khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.
Sản phẩm giúp bạn gì?
Tránh lãng phí ngân sách
Tự động đổ dữ liệu Lead đa kênh về một nơi tập trung; cài đặt mốc cam kết SLA tiếp nhận trong 01 giờ và liên hệ trong 06 giờ; cảnh báo ngay khi chậm trễ
Bảng giá
Chuyển giao trọn gói
Báo giá theo yêu cầu
Điều phối & Quản trị Mạng lưới Đối tác / Chi nhánh
CóQuy trình Phễu Tư vấn & Giám sát Cam kết SLA
CóNhắc việc qua Zalo
Yêu cầu khách hàng có API Zalo Cá nhân hoặc báo qua Zalo Bot
Quản trị Hợp đồng & Chính sách Hoa hồng
Báo cáo Hiệu suất & Phân tích Dữ liệu
Phân quyền & Cài đặt Hệ thống
Dự án thực tế
Doanh nghiệp đã áp dụng APPSHEET | QUẢN TRỊ KINH DOANH & ĐIỀU PHỐI DỰ ÁN NỘI THẤT - XÂY DỰNG.
ABT Home
Kến trúc, xây dựng, nội thất
Bước 1: Thanh toán
Chuyển khoản đúng số tiền và nội dung
Bước 2: Chuyển quyền chủ sở hữu
Sau khi bạn thanh toán chuyển khoản, cung cấp Email chủ sở hữu để Team sẽ liên lạc bạn chuyển giao quyền sở hữu ứng dụng
Bước 3: Hướng dẫn sử dụng cơ bản
Sau khi chuyển quyền chủ sở hữu, Team sẽ hướng dẫn bạn các tính năng cơ bản, cấu hình ứng dụng
Thời gian: Từ 01 -02 buổi
Yêu cầu: Người tiếp nhận phải có kiến thức về Appsheet để tiếp nhận
Câu hỏi thường gặp
Làm sao biết giải pháp này phù hợp với doanh nghiệp của tôi?
Xem phần mô tả, mục “Phù hợp với ai” và các dự án thực tế đã triển khai ở trên. Bạn cũng có thể đặt lịch tư vấn để được đánh giá theo nhu cầu cụ thể.
Tôi có xem thử được trước khi quyết định không?
Nếu sản phẩm có demo, nút “Xem demo” hiển thị ở đầu trang. Nếu chưa có, bạn đặt lịch tư vấn để được trình bày trực tiếp.
Giá hiển thị đã gồm những gì?
Xem Bảng giá và danh sách tính năng của từng gói. Khoản có thể phát sinh (nếu có) được nêu trong thông tin của sản phẩm; với sản phẩm báo giá riêng, giá được thống nhất sau khi trao đổi nhu cầu.
Cần hỗ trợ sau khi mua thì liên hệ thế nào?
Bạn liên hệ qua kênh hỗ trợ trên website kèm mã đơn hàng. Phạm vi hỗ trợ và cập nhật được ghi trong thông tin của sản phẩm.
Hỏi đáp về sản phẩm
Chưa có câu hỏi nào được trả lời. Hãy là người đầu tiên đặt câu hỏi!
Bạn cần tư vấn


